总结·交流·提高
——南宁品正第二分公司召开总监经验交流会

近日,南宁品正第二分公司组织分公司总监及相关注册人员在公司会议室召开了总监经验交流协调会,并特邀公司总工程师潘绍珠、副总工程师姚思清及技术部主任刘豫黔参加会议。

会上,总监们讨论学习了《建设监理》期刊中《监理答辩技巧浅议》、《监理工程师增强法律意识规范自身行为等于保护自己》、《监理例会要开得务实、高效、和谐》、《总监理工程师的工作方法和领导艺术》、《浅析项目总监的职业素质和管理水平》、《浅谈总监对施工方案的审查》、《也谈总监理工程师应具备的素质》、《试论总监理工程师的领导艺术》、《浅谈总监处理索赔的原则及注意事项》等学术文章。

黄燕玲总监介绍了南宁地王国际商会中心如何解决基础、主体、玻璃幕墙、电梯、消防等分部分项工程及安全文明施工监控等方面的经验。总监万立名有针对性地着重介绍了如何协调工程参建各方关系的心得体会。

会上,潘绍珠总工程师强调了总监理工程师的管理方式、交际手腕、领导艺术对监理工作取得好成绩所起到的重要作用。其余与会人员也积极踊跃发言,热烈地交流讨论自己在工程监理中所遇到的问题和解决方法。

通过这次总监经验交流会,总监们增强了团结协作的意识,与会人员均在学习中深有收获,将有助于提高监理业务水平。

 
在总监经验交流会上

第二分公司 韩佳
2008年2月2日