根据公司财务部公布的数字，截止到2007年12月15日，第二分公司提前15天完成2007年度产值目标。

07年开年伊始，第二分公司就把监理酬金回收作为一个重要工作来做，要求各项目监理处一方面要做好监理服务工作，以较好的服务质量为监理酬金的回收创造条件；另一方面要及时申请，加强跟踪，并将合同条款的不利因素转化为有利因素。分公司除配合各项目监理处做好相关工作以外，在分公司的月工作例会上及时通报监理酬金回收情况，督促各项目监理处跟进。经过各方面的共同努力，终于取得较好的效果。

根据目前各方面反馈回来的情况，预计监理酬金回收有望约600万元。

第二分公司 曾振华
2008年2月2日