| 2、我们与业主一起组织施工单位到市内永和大桥等比较好的工程项目参观学习,强调施工的重点、难点和要注意的事项。
3、针对进度和质量存在的问题较长时间得不到解决的情况,经与业主协商,我们给施工单位发送专题报告要求施工单位采取有效措施加强内部管理。如要求施工单位法人代表、副总经理等进驻工地加强领导;由中层领导组成三人工作组加强施工现场管理;更换不称职的项目经理;加大资金投入,增加劳动力和机械设备等。
4、我们与业主协商,由业主为施工单位担保或借支材料款,确保材料及时到位。业主也协助组织一些劳务队伍进场为施工方抢工。 |