南梧大道扩建景观亮化工程
监理工作小结
“136”工程是南宁市立足西部大开发、发挥西部经济龙头地位、提升南宁市在国内及国际上的地位的一项政府工程，也是南宁市市委、市政府为民办实事的“民心工程”。“136”工程其工程特点为工程投资大，且大部分为政府财政拨款，业主对工期要求高，工期紧，政治色彩浓重。
南梧大道扩建景观亮化工程是今年南宁市“136”工程的重点项目之一，工程起点为五村岭大转盘,终点为邕宾立交桥，道路全长2.6公里，属区政府新办公区内主干道，道路等级为城市主干道一级，计算行车速度为60KM/H，设计荷载为道路设计标准轴载100KN，道路规划红线宽度100米，路幅宽度为60米。本工程业主为南宁市兴宁区建设局，由南宁市城市规划设计院设计，广西建工集团机械施工公司（N0.1标）、南宁市市政工程总公司（N0.2标）施工，工程投资约3700万元，合同工期210天。
本工程自2003年5月18日开工以来，在业主的正确领导、设计单位的积极配合、监理单位的严格监理、施工单位的努力施工下，于
2003年10月28日，工程按合同及业主要求完成了南侧及北侧快车道砼路面，顺利的完成业主预期的通车目标，现将该阶段的监理工作小结如下：
1、工程开工前的监理工作：
在这期间监理工作主要为协助业主按监理工作程序进行道路中桩和基础点的复核及认可，督促及建议业主完善各种工程开工前的程序，并积极主动配合业主完善工程各种开工报建手续，争取加快施工进度。同时，督促各标段承包商编制工程总施工组织设计，要求施工组织设计全面地并有针对性的能对施工进度进行有效的控制。审核承包商上报的施工组织设计是开工前监理工作重点，在总监的领导下，以监理合同为出发点，结合施工合同、设计图纸及有关规范，监理处详细、全面地对施工组织设计进行系统的审核，达到较好的效果。
２、质量监控的工作：
工程质量是工程施工的核心内容，监理处特别注重事前控制的力度。首先从施工组织设计审核抓起，审核好施工方案、施工人员资质水平及相关经验情况、施工机械性能、相关操作人员的操作水平等方面，并进行综合事前监控。为把好各种原材料、半成品、成品的质量关，监理处严格按监理申报程序对材料进行进场报验，按规定的要求进行抽样检验，杜绝伪劣材料在工程中使用引起质量隐患。另一方面我监理处严格图纸会审制度、完善设计交底制度，尽可能让承包商了解设计意图并按图施工。开工以来，监理处的事前控制主要有施工组织设计审核外，就是对进场设备、材料、机械的检验验收或抽样试验，特别是对砼强度配合比，并要求承包商严格试配制度，上报监理处认可后方可实行。针对设计疏漏或深度不够的，报业主后，并与设计院联系，予以澄清，并以设计变更指令或通知下达承包商。监理处在施工监控中能较好的完成监理事前监控的任务。对事中监控，主要控制路基填土和桥梁砼浇注，如土质变化、桥梁的钢筋、模板等方面，现场监理都要求承包商严格以施工规范为依据施工。
３、进度监控的工作：
（１）影响施工进度的因素
首先，承包商制订的施工进度计划不够合理，与现场投入的施工机械、管理人员不配套，没能抓住本工程的重点难点进行加班抢工。由于劳动力技术水平较低，屡屡返工整改也影响了施工的实际进度。
其次，由于沿线的房屋拆迁及管线迁移未能及时完成，造成工作面打不开，施工时断时续的状况，天气（两次台风）的影响也很大，特别是对桥梁的影响，两次台风造成桥梁围堰被冲跨等等。
（２）采取的措施及其效果分析
针对进度落后的情况，我处下达了口头指令及书面通知，要求承包商增加机械设备及人员进场，调整施工方案，重点对排水及桥梁下构进行日夜抢工，同时与业主保持紧密联系，及时指出存在问题并提出处理的建议，引起业主的高度重视后能及时到现场进行处理，经各方努力，工程顺利的按时保质完成。
４、投资监控的监理工作：
本工程采用单价包干的合同方式，工程量以实际签认，最终经财政局审核通过的工程数量为准，因此，项目监理处为了更好地执行工程计量工作，有效进行造价控制，采取了以下措施：
（１）认真研究承包商的投标预算，详细划分计算细目并与实际施工所发生的工作量进行核对。
（２）严格按照施工承包合同的约定处理各类费用问题，明确哪些应由业主承担，哪些必须是承包人自行负责，公正合理地维护双方的利益。
（３）严格执行监理程序，只对合格的工程予以计量，对不合格工程如挡土墙等坚决不予计量而责令返工整改至合格为止，所有计量文件须三级审核，总监签认后方为有效。
（４）对增加工程执行严格的测量复核制度，会同业主现场代表及财务总监进行测量计算后报送业主及设计部门进行审核，同时对隐蔽工程进行拍照作为技术资料予以保存。
（５）对工程变更可能造成的费用变化提前报告业主，协助业主作好最终决策。
通过以上种种措施，对本工程的总体造价项目监理处进行了有效控制。
５、合同管理的监理工作：
工程开工以来，业主方面按合同要求提供了三通一平的工作场地，并按时支付了工程预付款，对于变更设计方面，能够及时督促设计部门出具设计变更文件，保证了工程施工的顺利进行。
承包商方面 ：开工初期对本工程重视程度不够，机械及人力投入明显不足，经过业主、监理的督促后情况有了明显改善，能按施工要求配置人员、机械进场，管理上也比较重视，但还是存在着一些问题，如项目经理仍然很少到现场视察安排工作，这些行为已事实上造成了合同上的违约，经过业主、监理的督促后承包商立即进行了纠正。
在业主的正确领导下，经过7个月的艰苦施工，目前已完成合同范围内的路基工程、排水、防护、路面等工程，经过7个月的监理工作，取得了一定的经验和成绩，这对以后的监理工作有一定的帮助，在今后的工作中，我们将再接再厉，争取更大的成绩。
南梧大道扩建景观亮化工程
项目监理处