安吉路拓宽工程B标工作总结

安吉路拓宽工程是市“136”工程中的一项重要工程，经过十个月紧张、辛勤的工作，现工程基本完成。从目前检查验收的情况看，工程质量达到合同要求。市领导多次亲临工地现场检查指导，对工程给予了好评。作为工程的监理，也得到了市领导的肯定。在工程施工阶段的监理工作中，我们积累了一定的经验和教训。现总结如下，与同事们交流探讨。

安吉路拓宽工程B标于今年3月初开工,但由于征地拆迁、管线迁移等工作未能在开工前处理完，没能给施工单位提供良好的施工条件，也加大了监理在施工过程中协调的难度和工作量。为了使工程建设顺利开展，确保按计划工期完成，我们会同业主、施工单位做好沿路管线位置的调查工作，逐处确定不影响施工的路段，建议施工单位改变“等”的想法，采取见缝插针、分段施工的方法，把工期抢回来。对暂时未能施工路段，分析其原因，向业主提出切实可行的建议，尽快消除影响因素，为施工创造条件。安吉路的建设就是这样边征地拆迁、迁移管线边进行施工，在这样不利的条件下，经过我们的努力，基本能按计划工期完成建设任务。

工程的设计施工的地质勘察资料与实际不符，造成设计变更多，影响现场施工，增大监理的工作难度和工作量。针对这些实际问题，我们监理首先到现场勘察，掌握第一手资料，然后向业、设计方提出变更建议；或是组织业主、设计到现场勘察，结合实际情况进行设计变更，工程建设得以顺利进行，设计意图得以展现。

由于施工单位缺乏必要得施工经验，对此，我们监理采取多建议，严把技术交底关，针对容易出现问题的工序事前向承包商提出，要求其在施工时注意，并在施工过程作中作为重点监理。施工完毕及时进行验收检查，确保每道工序都达到设计及验收规范的要求。

本标段后期施工单位多，相互交叉施工影响大，我们监理采取多开监理协调会，使各施工单位相互理解、协调合作进行施工，尽量避免造成混乱。现场施工受影响时，监理及时进行现场处理。经过我们监理的协调工作，六家施工单位有条不紊的开展施工，工程建设顺利完成。

在处理各种监理工作中遇到的重大问题时，首先和业主进行沟通，在取得业主的支持后再进行处理，避免监理在工作中处于被动状态。但业主在施工过程中的行政指令太多，从而使施工方的施工计划受影响。为此监理耐心的向业主做好解释工作，争取业主的理解，确保工程按计划工期实施。

针对因电杆未迁移，影响西侧非机动车道施工的问题，施工前施工单位报施工方案，监理做好施工方案的审批，并上报业主及质量管理部门备案，以便各部门对现场施工的条件。

以上是安吉路拓宽工程B标监理工作的总结，不足之处请大家给予指正。

安吉路拓宽工程B1、B2标项目监理处

2003年12月17日